1. Phát triển kinh doanh (Build Business):
– Hoạch định, xây dựng, triển khai và giám sát việc thực thi KHKD của khu vực.
– Rà soát thực thi và theo dõi tiến độ, kết quả thực hiện chỉ tiêu để đề xuất giải pháp thúc đầy doanh số.
– Đảm bảo bao trùm đủ cửa hiệu và phân phối đầy đủ các mặt hàng vào cửa hiệu.
– Quản lý việc thực thi trưng bày hiệu quả và hình ảnh đúng chuẩn tại cửa hiệu trong khu vực phụ trách.
2. Xây dựng tổ chức (Build Organization):
– Tuyển dụng và xây dựng kế hoạch huấn luyện cho đội ngũ GSBH, NV bán hàng, bày biện tại khu vực theo chuẩn P&G toàn cầu.
– Đánh giá kết quả công việc hàng tháng, hàng quý và hàng năm của Nhân viên. Qua đó định hướng hỗ trợ đào tạo phát triển cho nhân viên có kết quả yếu kém.
– Nhận diện nhân tài, đề xuất và xây dựng, phát triển lực lượng nhân lực kế cận cho tổ chức.
– Phổ biến, truyền đạt các quy định, chính sách, quyết định của Công ty đến các nhân viên trong khu vực.
3. Xây dựng các mối quan hệ (Build Relationships)
– Chịu trách nhiệm chính duy trì và xây dựng mối quan hệ với các khách hàng chiến lược.
– Đầu mối phối hợp và liên kết với các phòng ban khác trong công ty nhằm đạt các mục tiêu chung về Kinh doanh, tài chính và nhân sự của tổ chức. |